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Estrategias para un buen análisis de tu mantenimiento

Estrategias para un buen análisis de tu mantenimiento

2 septiembre, 2021
Estrategias para un buen análisis de tu mantenimiento

Estrategias para un buen análisis de tu mantenimiento

Con las herramientas adecuadas podrás hacer un análisis de tu mantenimiento. Aplicándolas de la forma correcta podrás obtener buenos resultados.

Ante todo debemos tener claro que el análisis de tu mantenimiento tiene un objetivo y también debe cumplir con determinada finalidad. Luego, hay que saber diferenciar los tipos de mantenimiento como el mantenimiento preventivo, el correctivo, el predictivo, el interno y el externo.

El objetivo principal del mantenimiento es preservar los equipos que hacen parte de un ecosistema laboral con óptimas condiciones de operatividad. A ello debes agregarle un aceptable nivel de confiabilidad, una apreciable calidad y procurar reducir al mínimo los costes.

Finalidad del análisis de tu mantenimiento

Luego la finalidad del análisis de tu mantenimiento es lograr el mejor nivel de funcionamiento con la menor contaminación ambiental. También debes considerar una estricta seguridad para los empleados, racionalizando y ajustando los costes.

Ten presente que este análisis no sólo versa sobre las máquinas sino que debes incluir la iluminación. Sin olvidarse de las redes eléctricas, aires acondicionados, equipos de computación, el agua, pisos, depósitos, sillas, escritorios, impresoras, consumibles, etc.

Tipos de mantenimiento

Para el análisis del mantenimiento deberás coordinar un programa para capacitar continuamente al personal, porque todos tus equipos lo requieren. Cada empresa tiene necesidades diferentes pero todas deben implementar tipos específicos de mantenimiento, y los más usados son los siguientes.

  • El mantenimiento preventivo. Es el que se desarrolla constantemente a fines de evitar una avería en equipos o líneas de producción.
  • El mantenimiento correctivo. Es el que debemos desplegar tan pronto como se informe sobre una falla o defecto.
  • El mantenimiento predictivo. Es el que logra predecir el momento en que puede producirse un daño en equipos.
  • El Mantenimiento Interno. Refiere a las reparaciones realizadas por el propio equipo de mantenimiento y no requiere ayuda de terceros.
  • El mantenimiento externo. Es el que se desarrolla por equipos ajenos a la empresa y son contratados especialmente para eso.

Plan para el análisis de tu mantenimiento

El desgaste y averías de equipos en la empresa es casi inevitable, es algo propio del uso cotidiano y su funcionamiento. Pero en la proporción en que tu empresa ejecuta un plan para el análisis del mantenimiento, reducirás los daños.

Este análisis puede anticiparse a los constantes problemas y en un alto porcentaje, porque indica cómo y cuándo debe intervenirse. Para ti debe ser obligatorio contar con atención permanente para evitar costes significativos en equipos averiados y fuera de funcionamiento.

Hoy en día, la inversión en activos es cada vez más costosa, y no debe haber funcionamiento defectuoso o inoperancia de estos. La razón primordial es que acarrea pérdidas económicas sensibles que pueden afectar significativamente tu empresa o la prestación del servicio.

Los daños que se pueden prevenir resultan costos porque producen gastos en reparación, distracción del personal y gastos en servicios. Además del daño a los equipos o instalaciones, que eventualmente puede reducir la vida útil de estos.

¿Qué debe contener tu plan de mantenimiento?

Ejecutar un verdadero plan de análisis de tu mantenimiento reduce los costes mencionados, con el agregado de incrementar la producción. Tu plan de mantenimiento debe procurar:

  • Reducir labores correctivas.
  • Proponer el mantenimiento antes de que se presente el daño.
  • Reducir gastos de mantenimiento correctivo y posteriores reparaciones.
  • Aumentar la capacidad productiva y la rentabilidad de tu empresa.
  • Prolongar la vida útil de la maquinaria y equipos, lo que se traduce en ahorro.
  • Aumentar el nivel de productividad de los equipos y empleados.
  • Evitar pérdidas de materia prima por equipos paralizados o ralentizados.
  • Reducir considerablemente los accidentes laborales.

Pasos para un correcto mantenimiento preventivo

Para un efectivo análisis de mantenimiento requieres seguir los siguientes pasos:

  • Determinación de objetivos y metas.
  • Determinar un presupuesto ejecutable.
  • Lista de equipos y maquinaria a revisar.
  • Evaluación del mantenimiento previo realizado.
  • Tener a la mano manuales de tus equipos.
  • Tener presente las regulaciones legales.
  • Seleccionar un empleado que quedará a cargo y seleccionar el tipo de mantenimiento que deseas implementar.
  • Ejecutar el plan y revisar continuamente el plan y escuchar sugerencias.

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2 septiembre, 2021